Durée

~1 à 3 h

Fréquence

À la fin de chaque sprint

Objectifs

Bilan des actions précédentes Identifier les problèmes rencontrés/axes d'amélioration et les points positifs Recueillir les informations du sprint (positif/négatif) Dégager des actions d'amélioration Mesurer l'état d'esprit de l'équipe

Acteurs

Scrum Master Équipe Product Owner (facultatif)

Rôle du Scrum master

Facilitateur Rendre le moment interactif et participatif Trouver le bon format adapté au besoin

Déroulé

Energizer/icebreaker Actions précédentes Collecter les infos Trouver des idées Faire émerger les points d'amélioration Choisir les actions importantes pour l'équipe

Entrants

Actions précédentes Déroulé

Sortants

Actions (priorisées et assignées) État d'esprit (facultatif)

Potentiels problèmes / solutions

Ne pas surcharger l'équipe en actions Garder un climat bienveillant et factuel

Idées

Varier les ateliers Mettre les actions aux backlog Faire animer par un collègue